مدیریت امروز نیازمند ابزارهای دقیق برای دستیابی به اهداف پروژه ها می باشد . کنترل پروژه یکی از مهمترین ابزارهای مدیریت به شمار می رود . با توجه به پیچیدگی مباحث مدیریت کنترل پروژه ، طراحی و برنامه ریزی پروژه ها به روش قدیمی و بدون استفاده از سیستم های مکانیزه مخصوصاً در پروژه های بزرگ بسیار دشوار و مستلزم صرف هزینه و وقت زیاد می باشد .
امروزه برای سهولت برنامه ریزی کنترل پروژه نرم افزارهای گوناگونی توسط شرکت های بزرگ نرم افزاری عرضه شده است . در این راستا شرکت مایکروسافت اقدام به عرضه نرم افزار کنترل پروژه تحت سیستم عامل ویندوز نموده و این نرم افزار در سالیان متمادی به صورت نرم افزار جامع و کاربردی درآمده است . نرم افزار کنترل پروژه مایکروسافت یکی از پرکاربردترین نرم افزار های کنترل پروژه در جهان است . سهولت استفاده ، محیط کار مورد پسند کاربران ، سازگاری با برنامه های MS Office و صدها ویژگی دیگر باعث شده تا این نرم افزار در میان کاربران از محبوبیت بالایی برخوردار باشد . کتاب راهنمای نرم افزار مدیریت پروژه MS Office Project با استفاده از روش گام به گام ، نه تنها کاربر را با امکانات نرم افزار آشنا می کند ، بلکه در طی مراحل آموزش به بحث در مورد نکات و جزئیات مهم کنترل و مدیریت یک پروژه نیز می پردازد . این کتاب به گونه ای نگارش شده است که حتی کاربرانی که هیچ آشنایی با مبحث کنترل پروژه ندارند نیز بتوانند مفاهیم را درک کرده و پروژه های ساده را برنامه ریزی و پیگیری کنند . این مجموعه توسط موسسه فرهنگی نرم افزاری سینا در سال ۱۳۸۰ تهیه شده و در ۵۹۳ صفحه به زبان فارسی به بررسی و آموزش نرم افزار MS Office Project 2000 می پردازد . سرفصل های این کتاب به شرح زیر است : فصل ۱ : طراحی پروژه فصل ۲ : بهینه سازی طرح پروژه فصل ۳ : نمایش و اشتراک اطلاعات پروژه فصل ۴ : پیگیری و پیشرفت
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
