■ عنوان مقاله: روش زمان‌بندی کسب‌شده و پیش‌بینی زمان و هزینه‌ی نهایی پروژه
■ نویسندگان: زهرا میارنعیمی، مهدی حبیبی، ناصر نوروزی، عبدالله امیدوار اشکلک ■ ارائه‌شده در: دهمین کنگره‌ی بین‌المللی مهندسی عمران، دانشکده‌ی مهندسی عمران، تبریز، ۱۵ تا ۱۷ اردیبهشت ۱۳۹۴. ■ چکیده : تکنیک مدیریت ارزش کسب‌شده EVMS یکی از پرکاربردترین روش‌هایی است که در طی چهار دهه‌ی اخیر در زمینه‌ی کنترل پروژه مورد استفاده قرار می‌گیرد. با استفاده از این تکنیک، مدیر پروژه قادر خواهد بود عملکرد پروژه را تا یک مقطع زمانی خاص سنجیده، مشکلات پروژه را شناسایی کند و برای بهبود روند پروژه تصمیمات مناسب بگیرد، همچنین با استفاده از پارامترها و شاخص‌های عملکردی این تکنیک زمان و هزینه‌ی نهایی پروژه را پیش‌بینی کند. سیستم ارزش کسب‌شده زمان و هزینه‌ی نهایی پروژه را بر اساس شاخص‌هایی که مبنای هزینه‌ای دارند، پیش‌بینی می‌کند. بنابراین در زمینه‌ی پیش‌بینی زمان نهایی پروژه، نتایج نزدیک به واقعیت را ارائه نمی‌دهد. در سال‌های اخیر تحقیقات زیادی در این زمینه صورت گرفت و محققان روش‌های گوناگونی برای تخمین زمان پایانی پروژه با استفاده از شاخص‌هایی که مبنای زمانی دارند، ارائه نمودند. یکی از این روش‌ها روش زمان‌بندی کسب‌شده (ES) است که بر خلاف شاخص‌های مبتنی بر هزینه که توسط تکنیک EVM برای عملکرد زمانی پیشنهاد شده است، بر اساس شاخص‌های مبتنی بر زمان اقدام به پیش‌بینی و تحلیل زمان پروژه می‌نماید. پژوهش حاضر ضمن معرفی تکنیک ارزش کسب‌شده و روش زمان‌بندی کسب‌شده، چگونگی پیش‌بینی زمان و هزینه‌ی نهایی پروژه را با استفاده از روش زمان‌بندی کسب‌شده بیان می‌کند. ■ کلیدواژگان : مدیریت ارزش کسب‌شده، زمان‌بندی کسب‌شده (ES)، پیش‌بینی زمان، پیش‌بینی هزینه.
|
