عباس محمدی بسیار عالی

عباس محمدی به امید موفقیت روزافزون

عباس محمدی باسلام  و احترام

عباس محمدی بسیار موافق شما هستم برادر و مهندس عزیز

و البته ابتدا باید برای فرهنگ سازی کار تیمی همت گمارد تا " انتفاع انفرادی" صورت نگیرد(نظیر اکثر گروها و تشکل هایی که می شناسیم.) و اعتمادسازی گردد.

عباس محمدی بنظر می آید سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران با توجه به قدمت 24 ساله خود هنوز سیستم نرم افزاری مطمئنی که بتواند ارجاع کار نظارت را بطور عادلانه مدیریت کند ندارد. البته شنیده می شود که ارجاع کار در این سازمان بصورت نرم افزاری انجام میشود اما آیا جزئیات و منطق این نرم افزار، برای مهندسان عضو، ملموس است؟ که مشخص شود عادلانه است یا نه؟
قطعا هر نرم افزاری بر اساس یک منطقی طراحی می گردد اما اینکه آن منطق درست باشد یا غلط، در محاسبه کارآیی نرم افزار و نتایج حاصله بسیار تاثیرگذار خواهد بود. و صرفا اطلاق کلمه "نرم افزار" به یک فرآیندی حاکی از روش درست انجام آن عملیات نخواهد بود.
به نظر بنده، می بایست ابتدا با بهره گیری از افکار و ایده های مهندسان ساختمان با همکاری مهندسان نرم افزار، تجزیه و تحلیل منطقی ای از "ارجاع کار نظارت" انجام گیرد و بعد براساس آن منطق صحیح، نرم افزاری تولید گردد که جامع و بی نقص باشد و خصوصا عادلانه. نه اینکه مثل نرم افزار کنونی ارجاع کار(دفترچه یادداشت!)، کاربر مسوول، تعیین کند که ارجاع کار به چه صورتی انجام گیرد(دستی!) و سیستم نرم افزاری کنونی فقط محل ثبت این اطلاعات باشد و یا اینکه کنترل کند که در پایان سال به همه اعضاء حقیقی و حقوقی بالاخره کاری ارجاع شده است(بدون توجه به میزان آن!).