محمدرضا جمشیدیان مهندس مرادخواهی. خیلی جالب بود. ممنون.

محمدرضا جمشیدیان ممنون. بسیار تاثیرگذار بود.

محمدرضا جمشیدیان محمد آقای گل. عالی بود.

محمدرضا جمشیدیان با عرض سلام و احترام،

وقتی می گوئیم مهندس ناظر باید یک پروژه را ببیند و بعد امضاء کند، این بدان معنی است که شناخت درستی از وضعیت و نحوه ساخت پروژه های ساختمانی در ایران نداریم.
واقعاً مهندس ساختمان باید چه چیزی را ببیند؟ آیا اصولاً پروسه ای تعریف شده است که به اجزاء مختلف دست اندرکار یک پروژه ساختمانی وزن بدهد و سپس بگوید هر کسی چه مقدار و در کجا مسئولیت دارد و چه بخش را باید ببیند؟

به نظر می رسد آقای شهردار هنگام بتن ریزی یک ساختمان آنجا حضور نداشته اند. شما می توانید صحنه بتن ریزی را چیزی شبیه به میدان جنگ تصور کنید. هنگامی که سوت مسابقه بتن ریزی نواخته می شود، کارگرانی که باید به سرعت کارکنند تا بتوانند با اتمام پروژه نان شب خود و خانواده شان را تامین کنند، رانندگانی که باید سرویس های بیشتری حمل کنند تا بتوانند خط فقر را از سر بگذرانند، پیمانکاری که همه حیثیت، اعتبار و سرمایه خود را به دست این کارگران سپرده است و ده ها پروسه غیرقابل پیش بینی و کنترل دیگر شروع می شود.
در این بین فرهنگ قهرمان پرور ما بیکار نیست. برای فرافکنی همه آن اتفاق غیر قابل کنترلی که در حال وقوع است، دوباره برای خود سوپرمنی این بار در عرصه ساختمان تعریف می کند و نام او را مهندس می گذارد.
شهردار می گوید مهندس ناظر باید ساختمان را ببیند، پیمانکار و همه مجموعه ساختمانی دل خوش می کنند که مهندس ناظر ساختمان را دیده است و بدتر از همه بزرگترین قربانی این مجموعه خود مهندسی است که تصور می کند با قبول همه مسئولیت های ساختمان واقعاً تبدیل به یک سوپر من شده است.

همه این موارد دست بدست هم می دهند تا همه با هم دروغ بزرگی بگوئیم و ادعا کنیم داریم ساختمان های مهندسی می سازیم.

آقای شهردار و سایرین توجه ندارند که ساخت یک ساختمان یک پروسه است که روند آن جزء به جزء باید قبلا تعریف شده باشد. در این پروسه طولانی، مهندس ساختمان تنها بخش کوچکی از این ماجراست.
بهتر است نقشی را که برای او به عنوان سوپرمن ساختمان ها تعریف کرده ایم از اذهان پاک کنیم.

ما نیاز به طراحی پروسه های ساخت داریم.

از سوی دیگر فقدان منابع اطلاعاتی روند ساخت ساختمان ها را تبدیل به یک کار کاملاً تصادفی کرده است. شما باید کارفرمای خوش شانسی باشید که بتوانید با پیمانکار قابلی قرارداد ببندید. پیمانکار شما باید بسیار خوش شانس باشد که اسیر تغییرات قیمت ها، پیمانکاران دست دوم بی کفایت و ده ها اگر و امای دیگر نگردد و مهندس ناظر باید خوش شانس تر از همه باشد که بتواند مجموعه ای را نظارت کند که عملاً در شکل گیری فرایندهای هیچکدام از بخش های آن دخیل نیست اما باید همه مسئولیت های آن را بپذیرد.
اگر خوب نگاه کنیم، فقدان منابع اطلاعاتی سازمان یافته ما را به این سرنوشت دچار کرده است.

چه کسی باید این پروسه ها را تعریف کند؟ چه کسی باید این اطلاعات را سازماندهی کند؟
آقای شهردار. اگر شما که به عنوان مسئول یکی از مهم ترین نهادهای ساخت و ساز خود شاکی مسئله باشید و اگر دردها و درمان ها را نشناسید آن وقت تکلیف ما پائین نشینها دیگر روشن است.

برای حل مسئله نیازمند سرمایه گذاری فکری هستیم.
با امید روزی که متفکرین در کشور ما جایگاه مناسب خود را بدست بیاورند.

محمدرضا جمشیدیان جالب بود.

محمدرضا جمشیدیان کاش همه ما می توانستیم مانند استاد محمد نوری جاودانه شویم.
روحش قرین روحانیت صدایش جاودانه باد.

محمدرضا جمشیدیان اعضاء محترم هیئت مدیره سازمان نظام مهندسی ساختمان استان اصفهان،
دوست و همکار عزیزم جناب آقای مهندس صدیق پور،

با تشکر از تلاش های شبانه روزی شما.
گروه نرم افزاری سازه با بیش از 20 سال سابقه در صنعت ساختمان و آشنائی کامل با مسائل و مشکلات مبتلابه، با بکارگیری همه توان نرم افزاری خود، آمادگی کامل دارد طرح "سیستم" "سامانه یکپارچه ساز تراکنش های مهندسی" را در چهت تحقق بند دوم از اهداف و راهکارهای اجرائی هیئت مدیره سازمان نظام مهندسی ساختمان استان اصفهان برای این سازمان پیاده سازی و اجرا نماید.

برای دریافت اطلاعات بیشتر در این زمینه با این گروه تماس حاصل بفرمائید.
با آرزوی تحقق نیات پاک همه دلسوزان صنعت ساختمان کشور.
1389/07/15

محمدرضا جمشیدیان مهندس سید محمود خان نجفی،
سایر دوستان گروه تخصصی

بسیار کار بجا و مناسبی انجام دادید. دست شما درد نکند.
انشاء الله با همتی که بخرج می دهید سایر مسائل سازمان را نیز یکی یکی حل و فصل نمائید.
دعای خیر صدها مهندس بدرقه تصمیم شماست.
حتماً به این نکته نیز دقت فرموده اید که در تصمیم گیری های بعدی مسئله دودکش ها بدون مسئول باقی نماند تا کارفرمایان محترم از این بابت دچار خسارت نگردند.

همه امکانات سایت iiiWe.com برای اطلاع رسانی در این مورد در اختیار شماست.

محمدرضا جمشیدیان همکار گرامی آقای مهندس خسروی دانش،
با تشکر از پیگیری های جنابعالی و اظهار نظر آقای مهندس نجفی.

اصولاً قوانینی که توسط مجلس تصویب و به تائید شورای نگهبان برسد مبنای اجرائی و حقوقی دارند. این آئین نامه ادعا می نماید که به استناد بند 8 ماده 73آیین نامه اجرایی قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان تهیه شده است بیائید با دقت بیشتری به این ماده و بند توجه کنیم:
http://www.vojoudi.com/nezam/law_02.htm

ماده 73) اختیارات و وظایف هیأت مدیره به شرح زیر تعیین می‌شود:
. . . . .
8- تنظیم روابط بین صاحبان حرفه ی «مهندس ساختمان» و کارفرمایان و کمک به مراجع مسئول در بخش «مهندسی ساختمان» در زمینه ارجاع مناسب کارها به صاحبان صلاحیت و جلوگیری از مداخله اشخاص فاقد صلاحیت در امور فنی.
. . . . .

همانطور که ملاحظه می فرمائید 3 مطلب از این قانون ایفاد می گردد:
1) تنظیم روابط کاری بین مهندسین و کارفرمایان.
2) کمک به ارجاع مناسب کار به صاحبان صلاحیت.
3) جلوگیری از مداخله افراد فاقد صلاحیت در امور فنی.

شما به عنوان عضو کمیسیون حقوق قانونی و آئین نامه های سازمان بفرمائید چند درصد و کدامیک از بندهای این آئین نامه در سه دسته فوق جای می گیرد؟ و اگر تطابقی وجود ندارد هدف از تنظیم چنین ائین نامه ای چه بوده است؟
به اعتقاد بنده این آئین نامه قبل از اعلام نظر همکاران باید توسط متخصصین رشته حقوق بررسی گردد تا مشخص شود آیا اصولا مبنای حقوقی دارد یا خیر.

محمدرضا جمشیدیان رابین عزیز،
از اینکه بالاخره همه ما را تحویل گرفتید ممنونم.
مدتی پیش، یادم هست که مطلبی تحت عنوان "بودن یا نبودن" گذاشته بودی و با نگه داشتن دوربین ها به صورت قطعی مخالفت کرده بودی.(1)
حتماً آقای مهندس عسگری ادله بسیار قوی ارائه کرده اند که توانسته است تو را برای رای دادن به دوربین ها قانع کند.
قاعدتاً این ادله باید به صورت روشن نشان دهد که دوربین ها به چه نحو موثری مدیریت سازمان را متحول می نماید و چگونه می تواند بهای سنگین اشاره کردن انگشت اتهام دزدی به سوی بیش از 100 کارمند شریف سازمان و صدها مهندس فرهیخته مراجعه کننده و ده ها مراجعه کننده دیگر را که هر روز با این اتهام روبرو هستند جبران نماید؟
این ادله باید نشان دهد کدام وزنه را در برابر کرامت انسانی گذاشته اید که کفه ترازو را به سمت خود سنگین کرده است؟ کدام طلای گرانقیمت؟ کدام پول هنگفت؟ کدام خطر امنیت ملی؟
این ادله باید نشان دهد که اطلاعات اخذ شده از دوربین ها توسط چه کسانی و به چه نحو تجزیه و تحلیل می گردند که منجر به بردهای بزرگ برای جامعه مهندسی می شوند؟
بعید می دانم ادله ای به این قدرت موجود باشند.

رابین عزیز. اشکال دوربین ها خود دوربین ها نیستند.
دوربین ها پرچم دیدگاهی است که می گوید من که توسط تو انتخاب شده ام حق دارم تو که ولی نعمت من هستی را کنترل کنم، اما تو که من را به اینجا رسانده ای حق نداری من را کنترل کنی!! آنها که به نگه داشتن آن اصرار می ورزند این را بخوبی می دانند. شاید برای آنها هم دوربین ها عایدی زیادی نداشته باشد اما می خواهند پرچم "من خوب هستم، تو خوب نیستی" و "این سازمان ملک پدری من است" را برافراشته نگه دارند.
من بخوبی می دانم در هیئت مدیره و هیئت رئیسه چه فشار زیادی روی اعضاء ائتلاف هست. از طرفی تعداد آراء ائتلاف در هیئت مدیره به اندازه کافی نیست که بتواند دیدگاه های خود را پیاده کند(2) و از سوی دیگر حریفی که به لطایف الحیل در صدد برهم زدن بازی ائتلاف است و در مقابل همه این ها انتظارات بالائی از ائتلاف "من موافقم!" ایجاد شده و امیدهای زیادی به آن بسته شده است.
زیر این فشار مضاعف، طبیعی است که گاهی اشکالی هم در کار ایجاد شود و خطائی صورت پذیرد.
راه خلاص شدن از این فشار دوجانبه تسلیم شدن به حریف نیست. راه مسئله مقاومت از یک سو و توضیح آنچه می گذرد برای جامعه مهندسی از سوی دیگر است. کاری که مهندس سید محمود نجفی بخوبی آن را انجام می دهد.

اگر در این مقال سخنی گفته شد که کسی از آن رنجید قبلا عذر خواهی می کنم. از نظر من، چون بخوبی تو را می شناسم، مهندس رابین صدیق پور با همه تلاش هایش، پسر همیشه دوست داشتنی ائتلاف "من موافقم!" بوده و هست.
همچنین از آقایان مهندس پروهان، مهندس کامرانی و مهندس کریمی بابت آراء منفی که در این صفحه دریافت نموده اند عذرخواهی می کنم. حقیقتش این موارد از تبعات فضای باز و آزاد گفتگوست که امیدوارم با مناعت طبعی که این بزرگواران دارند مسئله را حل شده تلقی نمایند.

چنانچه واقعاً هنوز هم ادله قانع کننده ای برای شنیدن هست، بیصبرانه منتظریم.

1) http://rabin137.iiiwe.com/tobe_or_not_tobe

2) قابل توجه رای دهندگانی که هنگام انتخابات هیئت مدیره به همه اعضاء ائتلاف من موافقم رای ندادند. انشاء ... برای دوربعد انتخابات تجربه خوبی خواهد بود.