محمدرضا جمشیدیان دوست بسیار عزیزم
آقای مهندس نجفی

توجه ویژه جنابعالی، تلاش های ممتد و بدون وقفه آقای مهندس قنادی اف و همفکری همه اعضاء هیئت مدیره سازمان نظام مهندسی ساختمان استان اصفهان، توانست این سازمان را یک گام به پیش ببرد.
خصوصاً برای اجرائی شدن این طرح همکاری ریاست محترم سازمان، آقای مهندس عسگزی قابل تقدیر است.
مراحل تهیه، پیگیری، تصویب و اجرائی شدن این طرح می تواند الگوی مناسبی برای سایر طرح های در دست بررسی باشد تا انشاء الله همه آن ها به سرعت به مرحله اجرا درآیند.
برای جنابعالی و همه دست اندرکاران صنعت ساختمان آرزوی موفقیت روزافزون دارم.

محمدرضا جمشیدیان خیلی جالب بود.
ممنون

محمدرضا جمشیدیان انگار صدای این موسیقی از ملکوت به گوش میرسد.
ممنون

محمدرضا جمشیدیان دمینگ، نظریه پرداز تحولات اقتصادی در ژاپن، یکی از بزرگترین اقتصادهائی که بشریت تاکنون تجربه کرده است، در کتاب "خروج از بحران" خود می گوید:

// ترس را از سازمان خود دورکنید.//
زیرا ترس باعث نابودی خلاقیت، ازبین رفتن حرمت و پایانی بر شوون انسانی است. انسان ملکوک و تحقیر شده با ترس، نمیتواند خلاق و زاینده باشد و سیستم مدیریتی که انسان ها را می ترساند تنها بر سر شاخ بن می برد. هرگاه خلاقیت را با تحمیل ترس از همکاران خود بگیرید، مسلماً موتور محرکه سازمان شما از کار خواهد افتاد و نتیجه مستقیم آن ناکارآمدی سازمان تحت مدیریت شماست.

از همین روست که در جای دیگری از کتاب، دمینگ ادعا می نماید:
// تکیه بر “بازرسی 100 %” برای بالا بردن کیفیت تائیدی است براینکه فرایند شما قابلیت و لیاقت لازم را ندارد.//
افزایش فرایند های کنترلی در یک سازمان، نشان می دهد که ما از مدیریت بر سیستم خود درمانده شده ایم. این مطلب نشانه خوبی برای یک سیستم مدیریتی نیست.

در جای دیگر از همین کتاب، دمینگ می گوید:
//بازرسی برای بالا بردن کیفیت اقدامی است که بسیار دیر صورت گرفته است//
این بدان معنی است که بازرسی، نوشدارو پس از مرگ سهراب است.

و در آخرین فراز، جمله ای طلائی از دمینگ می تواند بسیار روشنگر باشد:
//هیچ کشوری فقیرنیست سرمایه اصلی هرملت بیشتر به مردم، مدیریت و دولت آن بستگی دارد تا منابع طبیعی آن. مسئله اینجاست که مدیریت خوب را درکجا می توان یافت.؟//

از صمیم قلب آرزومندم تا در سطح مدیریت سازمان های ما دیدگاه هائی حاکم گردد که بجای فضای ترس گسترش دهنده فضای لبخند و خلاقیت باشند.
دوست بسیار عزیزم، رابین خان صدیق پور،
تجزیه و تحلیلی که طی ارائه این مقاله ارائه فرموده اید نشان از قدرت شما در آنالیز مسائل مبتلا به سازمان نظام مهندسی ساختمان دارد. بنده نیز همانند شما با وجود دوربین ها در سازمان مهندسین فرهیخته استان اصفهان مخالفم. به عبارت دیگر، از بین بودن یا نبودن، بنده نیز به نبودن رای می دهم و مطمئنم این نقطه نظر اکثر مهندسین عضو سازمان نیز می باشد.
در پایان یک نکته هنوز مبهم است:
آیا در درون هیئت رئیسه سازمان هیچگاه در این مورد گفتگوئی صورت نگرفته است؟
پایدار و پیروز باشید

محمدرضا جمشیدیان مهدی خان مدرس
خسته نباشید. جالب بود.

محمدرضا جمشیدیان مهندس صدیق پور عزیز
همین مطلب آخر رو اگه اول می گفتین کلی مسائل حل و فصل می شد.
در این مورد حق با شماست اما امیدوارم خانم هائی که مطلب را می خونند
با سعه صدر به قضیه نگاه کنند.
اگر هم سوء تفاهمی پیش آمد کرده بنده از جانب سایت عذرخواهی می کنم.
جمشیدیان

محمدرضا جمشیدیان مهندس صدیق پور
سلام.
آمار حکایت دیگری دارد.
این مقاله بیشترین بازدید کننده سایت را به خود اختصاص داده است که نشان دهنده ارتباطی است که توانسته است با مخاطبین خود برقرار کند.
ارادتمند.
جمشیدیان

محمدرضا جمشیدیان دمینگ، نظریه پرداز تحولات اقتصادی در ژاپن، یکی از بزرگترین اقتصادهائی که بشریت تاکنون تجربه کرده است، در کتاب "خروج از بحران" خود می گوید:

// ترس را از سازمان خود دورکنید.//
زیرا ترس باعث نابودی خلاقیت، ازبین رفتن حرمت و پایانی بر شوون انسانی است. انسان ملکوک و تحقیر شده با ترس، نمیتواند خلاق و زاینده باشد و سیستم مدیریتی که انسان ها را می ترساند تنها بر سر شاخ بن می برد. هرگاه خلاقیت را با تحمیل ترس از همکاران خود بگیرید، مسلماً موتور محرکه سازمان شما از کار خواهد افتاد و نتیجه مستقیم آن ناکارآمدی سازمان تحت مدیریت شماست.

از همین روست که در جای دیگری از کتاب، دمینگ ادعا می نماید:
// تکیه بر “بازرسی 100 %” برای بالا بردن کیفیت تائیدی است براینکه فرایند شما قابلیت و لیاقت لازم را ندارد.//
افزایش فرایند های کنترلی در یک سازمان، نشان می دهد که ما از مدیریت بر سیستم خود درمانده شده ایم. این مطلب نشانه خوبی برای یک سیستم مدیریتی نیست.

در جای دیگر از همین کتاب، دمینگ می گوید:
//بازرسی برای بالا بردن کیفیت اقدامی است که بسیار دیر صورت گرفته است//
این بدان معنی است که بازرسی، نوشدارو پس از مرگ سهراب است.

و در آخرین فراز، جمله ای طلائی از دمینگ می تواند بسیار روشنگر باشد:
//هیچ کشوری فقیرنیست سرمایه اصلی هرملت بیشتر به مردم، مدیریت و دولت آن بستگی دارد تا منابع طبیعی آن. مسئله اینجاست که مدیریت خوب را درکجا می توان یافت.؟//

از صمیم قلب آرزومندم تا در سطح مدیریت سازمان های ما دیدگاه هائی حاکم گردد که بجای فضای ترس گسترش دهنده فضای لبخند و خلاقیت باشند.
دوست بسیار عزیزم، رابین خان صدیق پور،
تجزیه و تحلیلی که طی ارائه این مقاله ارائه فرموده اید نشان از قدرت شما در آنالیز مسائل مبتلا به سازمان نظام مهندسی ساختمان دارد. بنده نیز همانند شما با وجود دوربین ها در سازمان مهندسین فرهیخته استان اصفهان مخالفم. به عبارت دیگر، از بین بودن یا نبودن، بنده نیز به نبودن رای می دهم و مطمئنم این نقطه نظر اکثر مهندسین عضو سازمان نیز می باشد.
در پایان یک نکته هنوز مبهم است:
آیا در درون هیئت رئیسه سازمان هیچگاه در این مورد گفتگوئی صورت نگرفته است؟
پایدار و پیروز باشید

محمدرضا جمشیدیان مهندس صدیق پور عزیز
سلام
مسئله به این پیچیدگی ها نیست. لطفاً به چند نکته توجه کنید:
* روزنوشتی که داریم در موردش صحبت می کنیم یک مطلب غیر اخلاقی نیست.
* این روز نوشت در قالب یک طنز اجتماعی به یکی از مسائل مورد بحث در مورد خانواده پرداخته است.
*‌مهندسین قبل از فاضل و دانشمند و جناب و مهندس و غیره، انسان هائی عادی هستند که هر مطلب مربوط به یک نفر انسان دیگر به آنها نیز مربوط می شود.
* موضوعی که داریم روی آن بحث می کنیم، یعنی ارسال یا عدم ارسال روزنوشت های عیر مهندسی، یک بار دیگر در خبرنامه سازه80 نیز مطرح شد که با رای گیری از اعضاء، 75 درصد از آنها با ارسال این گونه موارد برای تلطیف فضای سایت موافقت کردند.
* گروه نرم افزاری سازه، بدون شک، مطالب را برای مغایرت با موازین اخلاقی یا قانونی کنترل نموده و از ارسال موارد مغایر جلوگیری می نماید.
باز هم در خدمتیم.
جمشیدیان

محمدرضا جمشیدیان دوست عزیزم آقای مهندس اصغری
سلام گرم من را بپذیرید.
سایت iiiwe.com در زمینه صنعت ساختمان مشغول به فعالیت است و مسکن مهر رویداد بزرگی در همین زمینه است. لذا طبیعی است که اخبار آن توسط سایت منعکس شود.
لطفاً توجه فرمائید که انتشار این اخبار توسط این سایت به معنی تائید آن نیست و قصدی مبنی بر نشان دادن "حل تمام مشکلات مسکن با اجرای این طرح" را دنبال نمی کنیم.
سایت iiiwe.com تا امروز کلیه مباحث انتقادی به مسکن مهر یا سایر موارد دولتی که منبع معتبری داشته اند را ارائه کرده است که نمونه آن را در لینک های زیر می توانید پیدا کنید.
http://www.iiiwe.com/news/public/performance_of_ng_inister
http://www.iiiwe.com/news/public/maskan_mehr_structure
http://www.iiiwe.com/news/public/khalt_government_housing_construction
http://www.iiiwe.com/news/public/reduce_fever_after_patient_death
http://www.iiiwe.com/news/civil/opening_early_train_disasters
http://www.iiiwe.com/news/public/housing_minister_sorry
http://www.iiiwe.com/news/public/exit-5_million_from_the_capital
http://www.iiiwe.com/news/public/tehran_freeway_opened_again_promised_paradise_postponed

لذا اگر در زمینه مسکن مهر انتقادی دارید سایت iiiwe.com با افتخار آن را منعکس خواهد کرد.
"دولتی بودن" اصلاً به گروه نرم افزاری سازه و وبسایت iiiwe.com نمی چسبد. این مطلب را بارها در گذشته اثبات نموده ایم.
به هر حال حضور دوستانی مانند شما که ما را زیر سوال می برند برای ما مغتنم است زیرا باعث روشن شدن ابهامات می گردد. دیدگاه انتقادی شما را گرامی می داریم. انتظار ما فعالیت بیش از پیش جنابعالی در این سایت و در این زمینه است.
ارادتمند
محمدرضا جمشیدیان